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希德哈沙之死标志着印度商界精英中一位受人尊敬的成员和一位与政界最高层关系密切的高管的命运的悲剧性转变。在过去20多年里，希德哈沙建立起了一个咖啡帝国，目前在印度拥有1700多家咖啡店，是星巴克在印度的咖啡店数量的10倍，并且拥有5.4万台咖啡售卖机。他几乎是凭借一己之力将咖啡店引入了这个习惯饮茶的国家，并使自己的Cafe Coffee Day连锁店成为印度一个家喻户晓的名字。

希德哈沙在信中用直白的话描述了他面临的“严重流动性紧缩”，而这场危机又导致他受到来自借款人和一位未透露姓名的私募股权投资者的“巨大压力”。希德哈沙写道：“我想说，我付出了我的全部。我很抱歉让所有信任我的人失望。我奋斗了很长一段时间，但今天我放弃了。”

良性退出是“良”还是“凉”，未来是否会出现大规模的“清盘雷”？薛洪言认为，经过6月份以来行业暴雷潮的洗礼，平台流动性风险应对能力得到了市场检验，且小平台待还金额普遍较小，本身的兑付压力就有限，在提前防范、有序引导、透明退出的前提下，批量退出不等于批量暴雷。

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截至3月的财年，他的公司的短期债务增长了一倍以上。据一位知情人士称，希德哈沙过去两周大部分时间都在孟买试图筹集资金来偿还债务。这位人士称，他在7月和8月都有债务到期。Coffee Day董事会周二召开紧急会议，称有信心能够“确保所有业务运作的连续性与过去的表现一致。”

清盘过程中的套路和猫腻太多，投资者稍有不慎就会踩雷。比如好车贷前脚刚发布了良性退出的公告，并承诺分期兑付存量资产，三天后官网公告却对外称公司实控人失联，资金链断裂，无如期兑现可能。值得注意的是，P2P在退出前往往会制定一份详细的兑付方案，但能不能完成是个未知数。